電子口岸公司召開2025年上半年預算執(zhí)行情況分析會
2025-06-30 11:00:07
2025年6月27日下午，電子口岸公司2025年上半年預算執(zhí)行分析會在公司會議室舉行。信投公司副總經(jīng)理、工會主席、電子口岸公司董事長季鵬主持會議并作總結(jié)講話，公司領(lǐng)導班子、各部門經(jīng)理參加會議。
會上，財務部通報了公司2025年度1-5月預算執(zhí)行情況，并對全年預算指標進行了預測，各部門圍繞年度預算及部門核心指標，逐一匯報了1-5月預算目標及核心指標按進度完成情況、未完成原因及下半年工作舉措，班子成員對分管工作及公司發(fā)展提出了意見建議。
季鵬要求，一是要強化協(xié)同效能，筑牢發(fā)展根基。各部門需樹立全局觀念，深化協(xié)同聯(lián)動機制，以市場開拓為抓手，聚焦重點項目建設(shè)，確保戰(zhàn)略目標落地見效。二是要構(gòu)建風險防控體系，護航合規(guī)運營。完善全流程風險管控機制，強化合規(guī)管理體系建設(shè)，筑牢經(jīng)營安全防線，保障公司運營始終在法治軌道上穩(wěn)健前行。三是要深化作風建設(shè)，激發(fā)組織活力。要持續(xù)推進效能革命，樹立實干導向，以"釘釘子精神"推動各項工作提質(zhì)增效。四是要推進深度融合，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。在戰(zhàn)略規(guī)劃、管理機制、文化理念等維度全面對接集團要求，通過制度銜接、流程再造、文化浸潤，實現(xiàn)與集團發(fā)展的同頻共振。五是要嚴守預算剛性約束，提升資金使用效能。嚴格執(zhí)行預算管理制度，強化資金全周期管控，建立“非必要不支出”的剛性約束機制，確保每一分錢都花在刀刃上。
